Opérations industrielles · ERP · Systèmes numériques
Opérations industrielles. ERP. Systèmes numériques.
Nous aidons les entreprises industrielles à structurer leurs opérations, déployer des systèmes ERP et connecter les données industrielles à des outils de gestion concrets.
La croissance révèle les faiblesses des systèmes.
À mesure que les entreprises industrielles se développent, les processus informels deviennent de plus en plus coûteux. Les données se fragmentent, les décisions ralentissent et le contrôle opérationnel devient plus difficile.
Opérations fragmentées
Processus fortement dépendants d’Excel, saisies manuelles répétitives et systèmes déconnectés.
Manque de visibilité
Écarts de stock, visibilité limitée sur les coûts et informations de gestion tardives.
Données RH et flotte déconnectées
Pointage et paie séparés, avec une visibilité limitée sur la flotte.
Gestion réactive
Maintenance réactive et décisions opérationnelles plus lentes.
Ce que nous faisons
ERP & systèmes de gestion
Mise en œuvre d’ERPNext, production, stocks, RH, paie, comptabilité, calcul des coûts et reporting.
Systèmes numériques industriels
Pointage, gestion des stocks par codes-barres, suivi de flotte, maintenance, IoT et tableaux de bord opérationnels.
Conseil industriel
Amélioration des opérations, organisation industrielle, contrôle de gestion, systèmes qualité et projets d’usine.
Solutions
Pointage & Paie
Connecter le pointage biométrique, les horaires et la préparation de la paie dans un même flux.
Gestion de flotte
Suivre les véhicules, trajets, kilométrage, utilisation et maintenance dans un même système.
Stocks & Codes-barres
Améliorer la fiabilité des stocks grâce à la réception, aux transferts et aux inventaires par codes-barres.
Maintenance / GMAO
Structurer la maintenance préventive et corrective, les ordres de travail et l’historique des équipements.
IoT industriel
Connecter les machines, compteurs et capteurs aux données opérationnelles et aux tableaux de bord.
ERPNext
Intégrer les achats, les stocks, la production, les RH, la comptabilité et le reporting.
Notre approche
01
Comprendre
Cartographier les processus actuels, les flux d’information, les responsabilités, les goulots d’étranglement et les sources de données.
02
Concevoir
Définir les flux cibles, les contrôles, les responsabilités, les données de référence, les intégrations et les KPI.
03
Mettre en œuvre
Configurer l’ERP, les logiciels, les équipements, les intégrations et les tableaux de bord nécessaires.
04
Stabiliser
Valider la fiabilité des données, les flux, l’adoption par les utilisateurs, les contrôles et le reporting.
05
Améliorer
Exploiter les données opérationnelles pour identifier les goulots, les gaspillages, les opportunités de coûts et les améliorations suivantes.
Pourquoi Marouguen
Expérience des opérations industrielles
Expérience concrète de la gestion d’environnements de production, d’opérations multisites et de la performance industrielle.
Mise en œuvre d’ERP & de systèmes
Expérience pratique dans la mise en œuvre d’ERP, du reporting, du pointage, de la gestion des stocks, du suivi de flotte et de la maintenance.
Qualité & systèmes de management
Expérience avec les environnements ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, QUALICOAT et QUALANOD.
Amélioration de la performance
Expérience concrète dans l’amélioration des capacités, de la structure opérationnelle, de la visibilité et du contrôle des processus.
Vision de bout en bout
Nous relions les processus, les personnes, les équipements, l’ERP, les coûts et les décisions de gestion dans un système cohérent.
Votre entreprise n’a probablement pas besoin de plus de logiciels. Elle a besoin d’un meilleur système opérationnel.
Que le problème concerne l’ERP, les stocks, le pointage, la maintenance, la gestion de flotte ou la structure opérationnelle, la première étape consiste à comprendre le processus.